2016年11月19日上午,公司在永康森林公園御翠草堂召開了2016年度第三次總監會議。公司領導、項目部總監參加了此次會議。會議于上午九點準時召開,會議召開前公司副總黃錦榮強調了會場紀律,會議流程。
首先,由巡檢組宋利東通報第三季度檢查監理工作質量情況。他根據巡檢情況,用5個代表性項目、實例分析了項目監理工作的特點,用圖片展示了公司監理的精品工程,通報了檢查中發現的共性問題及第三次項目監理人員考評情況,強調了末位淘汰的基本原則,對考評較差的監理人員提出了批評;對項目監理部下一季度的工作提出了具體要求。會議中公司董事茍總和常務副總何總分別為第三季度考評第一名“天府新區一心村項目”、第二名“金灣美湖項目”頒獎,獲獎項目總監段總、文總分享了管理、協調等工作經驗。
其次,技術部陳經理進行監理業務培訓。他利用了圖片把“有關現場施工監理工作問題的探討”、“國家、省、市有關安全生產監理責任的規定”、“有關監理技術與管理”,詳細介紹了“《建設工程項目監理工作質量檢查標準》DBJ51/T060-2016”的相關規定。對監理工作的難點大家踴躍發言,獻計獻策,將會議推向高潮。培訓中四位總監對第三次總監會議題“怎樣管控總包屋面防水工程的施工質量及質量通病的防治措施”進行講解。各位總監精心準備,引用實例,大家積極討論,受益匪淺。